5月29-30日，中国旅游集团旅游金融事业群战略研討会在深圳召开，集团万敏董事长、杜江总经理、袁久强董事、冉德章总经理助理出席会议，会议由吕友清副总经理主持。
会议围绕旅游金融如何服务集团旅游主业，实现协同发展开展討论，就旅游金融业务未来的发展方向与业务重点达成基本共识，为实现旅游金融业务高质量、高效率、可持续发展奠定了基础。
为开拓思路、瞭解趋势、借鉴经验，会议特別邀请溢美金融、光大控股、博裕资本、鼎暉投资、鸥翎投资的多位业界专家分別就旅游金融、產业基金、旅游保险等方面分享了发展趋势及实践经验。在战略研討环节，中旅金控董事长、总经理郑江汇报了旅游金融事业群子战略梳理情况，与会人员针对旅游金融战略定位与发展方向、旅游金融与旅游產业开展协同的经验与教训等內容，提出了针对性的意见和建议。会议最后，万董和杜总发表了讲话。
万董围绕「从什么地方出发」「要到哪里去」「如何去」这三个问题，对旅游金融事业群发展战略提出了具体要求和实现路径。他指出，在初心和使命方面，旅游金融事业群要立足於服务旅游价值链相关者，成为集团旅游產业链的血液、旅游资產价值实现的核心渠道。在愿景和目标方面，To C端要成为中国人旅游消费金融服务的提供者和领先者；To B端要成为旅游供应链金融產品的提供者；在集团要成为客户流、服务流、资金流、信息流四流合一中的血液，成为旅游金融服务的运营者。在路径和执行方面，要服务实体、服务消费者、围绕主业开展：一要將旅游消费金融嵌入旅游服务全过程；二要將旅游金融供应链服务融入旅游產业链;三要以旅游消费者的需求为中心提升各方面能力；四要以创新推动旅游金融的转型升级；五要通过运营能力的提升实现资產和价值的提升；六要以產融结合性投资为主，以財务性投资为辅；七要推进体制机制改革和创新；八要守住风险底线；九要围绕市场和客户需求开展內部协同。
杜总就金融业务在集团中的定位、发展战略、总体思路等问题进行了阐述，指出旅游金融是集团业务的重要组成部分、对集团整体发展做出了重要贡献，集团领导对金融业务高度重视、大力支持；旅游金融业务的发展战略必须要围绕旅游主业，离开旅游主业的金融业务，国家不允许，集团不需要，市场难生存，只有回归主业才能发挥整体协同效应。杜总同时提出旅游金融业务下一步总体发展思路：一是对產业基金、旅游保险、旅游租赁等聚焦旅游主业的核心业务，集团大力支持和鼓励，应积极发展；二是对旅游特色银行和消费金融业务，要规范发展、管控风险、满足监管要求；三是对境外基金、第三方支付等业务要深入做好可研，有把握才开展，有成效才推广；四是要「专业人做专业事」，把人才队伍建设放在突出位置来抓，从架构设计、队伍保障、集团总部顶层设计方面结合起来，推动旅游金融业务发展。
集团总部相关职能部门、研究院、旅游金融业务重组整合项目工作小组及有关二级公司负责人等，共48人参加了本次研討会。（旅游金融事业群）
