为深入贯彻落实国务院国资委中央企业董事会工作专题研讨班部署、落实集团年度工作会要求，2月10日，集团召开一季度直属二级公司外部董事沟通会暨董事会建设调度会，总结工作进展，围绕“十五五”规划部署下一阶段重点任务，加快推动建设“科学理性高效”的董事会和高素质专业化外部董事队伍，集团副总经理吴强出席会议并讲话。
吴强指出，集团子企业董事会建设要抓好“五个实”：一是设立要实，科学合理确定董事会建设范围；二是职权要实，结合实际分类明确不同董事会的功能作用；三是运行要实，会前加强沟通、会上充分研讨、会后强化执行；四是评价要实，强化董事会、董事评价工作，做好评价结果运用；五是制度要实，既要学习借鉴集团总部经验做法，也要结合自身实际创新完善。同时，外部董事队伍建设要在“专兼结合”“双向交流”“专业多元”上下功夫，打造一支政治素质好、专业能力强、履职动力足的外部董事队伍。
会上，集团巡视办、财务部、审计部、人资部、战企部汇报工作情况，解读上级政策，宣贯相关制度，提示外部董事履职关注事项，并现场回复外部董事所关心的问题。集团总部部门及二级公司（事业群）、三级公司相关人员等共计100余人参加会议。
