1月27日至28日，集团召开2026年度工作会议暨党建工作会、职代会。会议全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，落实习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，传达学习中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，总结2025年及“十四五”工作，分析形势，研究部署“十五五”工作思路和2026年重点任务。香港中联办经济部、审计署驻深圳特派办、国务院国资委综合监督局等上级单位领导到会指导。
会上，王海民董事长作了题为《坚定信心 乘势而上 凝心聚力 奋力实现“十五五”良好开局》的讲话。范云军总经理传达了中央企业负责人会议精神，并以《守正创新 提质增效 融合发展 奋力开创“十五五”时期集团改革发展新局面》为题作工作报告。石善博董事传达了中央经济工作会议精神。
王海民全面回顾了集团2025年和“十四五”时期的工作成效，过去一年，面对消费增长动力不足、旅游市场内卷竞争加剧等压力，集团坚持稳中求进工作总基调，取得了较好的经营效益，在多个领域、多个重大项目上取得了突破性进展，夯实了“十五五”时期的发展基础。一是坚决落实党中央决策部署，持续增强企业核心功能，完成华夏邮轮资产整合，拓展首发经济、冰雪经济、银发经济，提升在港市场竞争力和政治影响力，助力海南国际旅游消费中心建设。二是持续提升创新创意、细节服务、科技赋能能力，积极打造第二增长曲线，增强企业核心竞争力。三是推进投资并购重点项目，补齐规模及能力短板，运用资本运作解决历史遗留问题。四是坚持深化改革、提质增效，持续推动高质量发展。五是统筹发展和安全，着力防范化解经营风险，促进企业可持续健康发展。六是坚持和加强党的全面领导，把政治优势转化为企业发展优势、竞争优势。
王海民指出，“十五五”时期，要把握集团面临战略聚焦发展期、核心功能和核心竞争力塑造提升期、风险防控化解期、抢抓机遇窗口期、强化党建引领期的阶段性特征，提高创新创意、细节服务、科技赋能、协同运营、组织保障、资本运作能力，加快建设世界一流旅游产业集团，更好服务党和国家工作大局，服务经济社会高质量发展，服务保障和改善民生。王海民强调，2026年是“十五五”规划开局之年，集团要重点抓好七个方面工作：一是履行旅游央企、驻港央企、在琼央企职责，在践行央企职责使命中不断突破增长瓶颈；二是聚焦主赛道、第二增长曲线和新兴业务，聚焦核心能力建设，在严格落实“十五五”规划中持续增强核心功能、提高核心竞争力；三是以转型、协同、整合为主线，促进提质增效，在加强精益管理中提高企业价值创造能力；四是提升治理效能，完善管控体系和市场化经营机制，在落实新一轮深化国企改革中加快世界一流企业建设；五是筑牢安全生产根基，加强风控体系建设，防范化解重点领域风险，在统筹发展和安全中夯实企业发展基础；六是坚持正确用人导向，加强干部队伍建设，在干事创业中提高干部员工的能力素质；七是进一步加强政治建设，持续夯实基层党组织建设基础，常态长效落实中央巡视和国家审计整改，在加强党的领导和推进全面从严治党中引领企业高质量发展。
范云军总结了2025年集团在稳增长、谋经营、抓落实、强管理、防风险等方面取得的工作成效，分析了经营工作中存在的短板差距和面临的形势，并就2026年重点任务作出安排：一是以价值创造为核心，努力实现年度预算目标；二是以战略规划为牵引，聚焦主责主业培育发展新动能，突出战略引领，抓好改革深化，提升投资管理能力；三是围绕“创新创意”推动新发展，围绕“细节服务”树立好口碑，围绕AI引领科技赋能，以能力提升为基础，持续提升运营质量和效率；四是抓好综合管理能力、运营管理能力、业财融合能力提升，抓好“人才强企工程”建设，以狠抓落实强管理，推动各项工作落地见效；五是加强安全管理、法治及风控管理，以风险防控为根本，坚决筑牢安全发展底线。
会上，集团战企部、运管部、港澳部、研究院，中旅发展、中旅投资、中旅免税、中旅旅行，以及中旅互联、中旅冰雪、日上互联、爱达邮轮、雅阁酒店等新业态、新赛道、新技术、新加入集团大家庭的企业共13家单位作业务工作交流发言；集团社群部、人资部，中旅国际和三亚国际免税城等4家单位作党建工作交流发言。
会议对2025年度集团星耀团队、星耀个人、先进个人、30年长期服务奖及特别奖团队和个人获得者进行了表彰，并完成2026年度党建责任书、经营业绩合同、安全环保和职业健康责任书签署。参加第一届第三次职代会的职工代表听取了集团2024-2025年度企业负责人履职待遇、业务支出管理情况的专项汇报，听取并审议《集团总经理工作报告》和《集团2025年度安全生产工作报告》，积极为集团高质量发展献计献策。
本次会议主会场设在海口中旅大厦，在香港、深圳、北京等地设30余个视频分会场。集团领导班子成员、外部董事、董事会秘书、总经理助理、证件业务总监、首席专家，驻集团纪检监察组副组长，集团总部各部门、直属机构、二级公司、直管公司、三级公司相关负责人，受表彰代表、职代会代表等近600人参加会议。
