4月30日，集团在深圳召开2025年内控管理工作会，会议通报了2024年度集团内控审计发现的问题，全面总结集团2024年内控管理工作，并对2025年重点工作进行部署。集团董事长王海民、总经理范云军出席会议。会议由集团副总经理、总法律顾问刘昆主持。
王海民肯定了集团在落实国务院国资委关于加强内部控制体系建设与监督工作要求方面取得的成绩，并就进一步做好集团内控体系建设提出要求。他强调，集团各单位必须高度重视集团内控体系存在的突出问题，深刻认识内控管理不仅是企业防范风险、合规经营的关键手段，更是提升企业核心竞争力、实现可持续发展的坚实保障。要着力破除内控管理限制自主决策的认知偏见，扭转过度依赖巡视审计而忽视主动作为的观念，杜绝制度制定与执行“两张皮”现象，消除内控管理影响效益的错误认知。要持续完善内控管理制度建设，完善内控管理长效机制，强化对制度执行情况的监督检查。要进一步加强内控工作的组织领导，切实抓好问题的整改与落实，同时要加强内控队伍建设。
范云军在讲话中指出，集团各单位要以“强内控、防风险、促合规”为主要目标，着力构建以风险管理为导向、合规管理监督为重点，严格、规范、全面、有效的内控体系。要加快补齐集团内控体系存在的短板，重点解决部分基层企业内部控制基础薄弱和部分重点领域问题频发的难题。要从优化完善制度体系、深化“强监管、严问责”机制、加强信息化管控手段等方面着手，认真推进集团2025年内控体系建设工作。
会议以现场和视频方式召开，集团外部董事、总部部门主要负责人，二级公司（事业群）主要负责人、分管班子成员及相关部门人员，重要三级企业主要负责人等共计200余人参会。会议期间，参会人员还观看了集团内控管理典型案例教育宣传片。
