中免股份公司食品及百貨商品部:主動出擊 進取精神結出豐碩之果
文/圖:集團人力資源部提供 本刊整理


中免股份公司食品及百貨商品部團隊

2020年度,中免股份公司食品百貨商品部秉承不怕困難、勇於創新、化危為機的工作作風,積極應對疫情下複雜多變的市場, 從安全防疫、降本增效、落實海南7.1新政策、線上新零售等方面全力以赴、不斷進取,超額完成年度績效任務指標。

快速組織防疫物資,促進復工復產

2020年大年初五,在距離武漢封城僅7 天,國內疫情還未大面積蔓延之初,部門立即與近40餘家貨源渠道接洽,尋找美國、日本、波蘭、臺灣等地區的口罩、測溫槍、防疫服、護目鏡等貨源。2月3日,我們通過供應商了解到一批波蘭工廠的口罩貨源,立即聯繫,連夜落實具體型號、價格和付款需求,次日安排細則,最終通過小批量、多批次拼櫃的形式成功發運。同時,專門請教醫學專家制定了《預防新型冠狀病毒的口罩類型和採購標準》。2020年度內,部門協同各合作夥伴,不僅為集團募捐和採買了30余萬隻口罩,還協助其他事業群、扶貧項目辦採買多批口罩、防護服、護目鏡等物資,實現內部需求的一定儲備量。

貫徹公司降本增效策略,協助門店處理庫存商品

受疫情影響,公司98%的門店處於閉店狀態,部門第一時間啟動庫存處理工作。積極協調供應商、店鋪、配送中心、門店管理部等環節,通過取消在途訂單、品牌補貼、退貨、內部調撥等手段,累計為28家門店處理4071萬元滯銷庫存,極大降低了公司庫存臨期減值風險。通過與30家供應商洽談,從櫃檯費、促銷費、降低採購成本等入手,為公司降本增效工作貢獻自己的力量。


免稅食品保健品店亮相                                                       時尚電子館一角

積極推進海南7.1離島免稅新政落地,招商成果顯著

2020年6月下旬,部門接到海南離島免稅新政7月1日新品類必須落地的任務。部門加快招商速度,時間緊、任務重,部門上下齊心協力,從產品庫迅速篩選供應商,協同上下環節緊急梳理工作報批流程,從選品、洽談、報批、簽約到訂貨、物流追蹤等各個環節加班加點,僅在10天內即完成10家品牌商的招商簽約和採購工作。在引進「小米」品牌的洽談中, 採購中心領導親自帶隊談判,雙方快速接洽, 首次會談的30分鐘內即完成意向立項,在後續的17個小時內搭建新的流程,協調疏通了IT、財務、法務、物流等多個環節,順利完成雙方立項、開戶、電子簽約、授權店審批、自助訂貨、付款等多個環節,確保首批訂貨在洽談合作後的24小時即6月24日發貨,6月28日到達綜保倉,力保7月1日如期上架。同期,離島免稅新政涉及的18個种類26個品牌206個單品(含天然蜂蜜及其他食用動物產品、茶及馬黛茶等茶製品、平板電腦、穿戴設備等電子消費品、手機等)全部在6月29日發運到倉。7月1日, 時尚電子館、免稅食品保健品店亮相三亞免稅城、海口市內免稅店以及美蘭機場得到了海南省政府的肯定。

把握新機遇,擁抱線上新零售

公司在2020年初及時果斷地推出了以香化產品為主的8家線上業務平臺。部门認真調研線上市場情況,判斷線上平臺潛力巨大,結合食品、母嬰、電子產品的引流作用明顯、轉化率和複購率高、顧客黏性大的特點,積極向各平臺推進相關品類的頭部品牌產品,並對同一件商品分別按免稅、有稅、跨境補稅等不同模式進行測算,分析出最優的採購&利潤模式。為了抓住海南補購平臺的銷售機會,部門在一周內就完成了30餘個品牌的梳理並取得品牌的全部線上授權,為了減少溝通成本,部門自行組織員工PS 技術培訓,全員開展產品圖片的上線準備工作, 通過對供應商提供的圖片、文描、素材的修正改圖和校對,首批即為平臺提供了1000餘款產品的素材。經過近一年的持續推進,食品百貨的相關品類已分別在各線上平臺順利上線,銷售表現良好,已占整體份額的25%。

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