余述彬:求真務實 質量至上
文/圖:集團人力資源部提供 本刊整理


余述彬,寧波城市公司杭州灣項目工程總監。寧波杭州灣項目合計開發面積超過150萬平方米,包括住宅、商業綜合體、溫泉古鎮等多種類型,體量之大、業態之多、開發進度之別, 都給工程管理帶來一定的難度。余述彬注重安全第一,質量為先,科學管理,嚴控每一個環節,追求至善至美,創造優質工程。

余述彬依據各工程項目規劃,組織制定工程進度計劃,包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃。執行時定期檢查,未按時完成的計劃需分析原因評估影響,制定糾正措施並督促實施。截止2020年底,寧波杭州灣文化小鎮及海泉灣項目各工程均按計劃節點完成,保證了項目的預售和資金回流。

在各項目管理中,余述彬帶頭組織並督促項目部對總包及監理單位進行交底,要求任何工序的開展必須堅持方案先行、樣板先行的制度,任何材料的進場驗收必須報驗, 並採取三方舉牌驗收的制度,嚴把材料進場關,對不在合同品牌內、現場檢測不符合要求的材料都堅決退場。

余述彬組織審核審批關乎施工安全的塔吊方案、土方開挖方案、承重架搭設、支模方案等以及影響工程質量的防水工程、混凝土澆築工程、砌體砌築工程等。在方案通過審批後,要求總包在不同時期分別製作不同的樣板。同時,嚴格控制質量,樣板不合格一律不允許大面施工,通過驗收後,大面施工必須控制在不低於樣板的水平。

為創造優質工程,保證防水質量、主體結構質量,余述彬要求工程項目部與監理、施工單位必須100%參與。鋼筋工程直接關係到結構安全,項目部必須對所有牆柱、梁板鋼筋規格、數量、錨固長度、搭接長度、保護層厚度都經過仔細的核對和驗收,對驗收不合格拒不整改的,拒發澆築令並採取處罰措施。

余述彬加強混凝土成型質量控制,組織建立事前、事中、事後的控制體系。在混凝土澆築過程中,要求施工單位必須隨時對垂直度、平整度進行監測,並在澆築振搗完成後初凝前進行復測並最終調整到位。此措施更好地保證了混凝土成型後實測實量的合格率,在中旅投資2020年巡檢中杭州灣文化小鎮2#-f地塊實體質量獲得91.71的高分,是所有參與巡檢的項目中唯一超過90分的項目。

在安全管理方面,余述彬堅持「人人有責」及「無安全無崗位」的管理理念,組織每週安全例檢,每月進行安全大檢查,對安全問題整改不到位的進行經濟處罰,實現了全年安全無事故。

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