王珂，現為集團財務部副總經理，2020年任集團財務部資金管理室主任，具體負責集團資金管理和集團業績考核工作，能夠以身作則，團結並帶領同事克服困難，堅決完成好既定工作和領導交辦任務，亦能夠以服務理念和換位思考，做好本職工作，確保集團資金工作安全、高效、有序，在2020年的工作中取得積極成效。

他紮實開展資金管理工作。首先，明確工作思路。按照集團「保穩定、防失信、保運營、求發展」的工作思路，先保工資支出，再保到期金融債務兌付，再保日常運營資金需要，再保優質投資並購的次序，從緊安排現金支出。其次，做好資金計劃。建立資金滾動計劃，掌握集團中短期資金需求， 合理安排資金，全年共發放集團股東貸款21筆，有效確保集團戰略項目穩步推進。第三，加強資金集中管理。督促各事業群資金應歸盡歸至財務公司，集團資金集中度始終保持在90%以上。第四，確保有息負債平穩可控。從去年下半年開始，密切跟蹤集團資產負債率變化，穩步降低有息負債，使集團資產負債率保持在國資委規定的範圍內。第五，降低融資成本。千方百計降低融資成本，預計2020年末集團年化融資成本較上年末下降0.47個百分點。第六，鞏固信用評級。通過充分溝通，穆迪和標普分別給予集團A3和A-的國際評級，且均展望穩定；國內評級機構聯合信用和聯合資信也繼續給予集團AAA評級。

他積極對接集團業績考核工作。在領導的指導和兄弟部室的支持下，王珂與國資委相關部門積極對接溝通，彙報集團經營業績、疫情對旅遊行業的影響和集團在港相關工作等，幫助國資委相關部門更深入了解集團改革發展取得的優異成績，組織整理的彙報材料獲得了國資委的表揚，工作態度獲得國資委的充分認可，集團2019年經營業績考核榮獲A級企業。

他工作認真負責。凡事都要踏踏實實去做，不馳於空想，不騖於虛聲，求真求實。作為資金管理室工作牽頭人，能夠以身作則，團結並帶領同事克服困難，堅決完成好既定工作和領導交辦任務；能夠向領導主動及時彙報工作進展，不斷反思工作中的不足；能夠和兄弟部室保持良好的協作和溝通機制；能夠謙虛地向領導和同事請教學習； 能夠積極維護財務部的整體利益和榮譽。