一圖重溫集團2020年重點工作
文:本刊整理

2020年是全面建成小康社會和「十三五」規劃收官之年,是實現第一個百年奮鬥目標、為「十四五」發展和實現第二個百年奮鬥目標打好基礎的關鍵之年。做好今年工作,總體思路和要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,全面落實中央經濟工作會議部署,緊緊抓住我國旅遊行業發展重要戰略機遇期,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,堅持以供給側結構性改革為主線,堅持以改革開放為動力,推動集團高質量發展,加快推進改革,全面加強黨的領導黨的建設,做強做優做大旅遊主業,為國家全面建成小康社會和「十三五」規劃圓滿收官作出新貢獻。


堅定不移推動戰略落地,佈置要具體,成效要彰顯

只有與大勢共舞,才能取得發展。什麼是大勢,大勢就是黨中央決策部署和總書記重要指示批示精神對國際國內大勢、經濟形勢、行業趨勢做出的判斷。只有抓住中國旅遊消費升級的機遇,全面參與國內和國際兩個市場,才能在大變局中求得生存、取得發展。只有緊跟消費者步伐,才能把握住旅遊企業的生命線。這一切,都必須以抓好戰略執行為基礎,這是關乎我們生死存亡的關鍵。2020年工作要重在戰略落地、戰略見成效,要成為「中國旅遊集團戰略全面實施落地的關鍵之年」。

1、佈置要具體:要制定規劃;要明確任務;要細化措施。

2、實施見成效:「做強」要見成效;「做優」要見成效; 「做大」要見成效。


堅持深改快改,破除發展中的體制機制障礙

1、推動重組整合從物理反應到化學反應,真正實現1+1>2。組織架構整合要深化;整合協同效應在數字上見成效;企業文化要融合。

2、實施混合所有制改革,真正啟動微觀主體活力。多層級推動混改;多領域推動混改;內外雙向推動混改;加快研究理順混改企業治理管控方式。

3、落實三項制度,真正實現「三能」。幹部能上能下;人員能進能出;薪酬能增能減。


堅持以新發展理念為引導,推動高質量發展

1、加快商業模式升級。

2、加快產品模式創新。

3、加快新市場拓展。

4、加快旅遊場景下的科技創新應用。

5、加快發展模式和路徑調整。

6、堅持綠色、協調、共享理念。

7、數字化轉型全面破題。

8、更加注重軟實力提升。


堅持全面加強企業黨建,強基固本、融入中心、壓實責任

1、加強「三基建設」強基固本。

2、緊緊圍繞中心工作抓黨建。

3、全面落實從嚴治黨主體責任。


堅持加強幹部人才隊伍建設,全力打造一支忠誠幹淨擔當的隊伍

1、培養引進一批急需緊缺的高端人才。

2、加快發現培養優秀年輕幹部。

3、加快構建高質量後備人才梯隊。

4、進一步明確內部培養為主和基層一線用人導向。

5、進一步形成擔當作為正向動能。


堅持防控風險,堅決守住不發生重大風險的底線

1、抓好安全工作。

2、加強員工關愛。

3、做好廉潔工作。

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