2018年2月,中國旅遊集團2018年工作會議召開,提出堅定不移地推動改革,破解長期困擾和束縛集團發展的突出問題。同年5月,集團《關於優化集團深化改革領導小組架構及其組成的通知》發佈,拉開深改快改的序幕。
1年多來,集團總攬全局、統籌謀劃,指引改革航程。一項項改革舉措,攻堅克難,逐一得到落實。
這些改革瞬間,值得銘記。
1、集團2018年工作會議召開,提出堅持深改、快改,突破集團發展瓶頸
2、在完成總體改革構架設計的基礎上,集團整合管理辦公室設立
3、集團旅行服務業務重組整合項目啟動
4、集團旅遊投資業務重組整合項目啟動
5、集團戰略優化和公司治理項目啟動
6、集團總部組織架構調整優化實施啟動
7、集團2019年工作會議召開,提出堅持深改快改,增強微觀主體活力
8、集團旅遊零售事業群戰略研討會召開
9、集團旅遊金融事業群戰略研討會召開
10、集團酒店運營事業群戰略研討會召開