2018年2月，中國旅遊集團2018年工作會議召開，提出堅定不移地推動改革，破解長期困擾和束縛集團發展的突出問題。同年5月，集團《關於優化集團深化改革領導小組架構及其組成的通知》發佈，拉開深改快改的序幕。

1年多來，集團總攬全局、統籌謀劃，指引改革航程。一項項改革舉措，攻堅克難，逐一得到落實。

這些改革瞬間，值得銘記。

1、集團2018年工作會議召開，提出堅持深改、快改，突破集團發展瓶頸

2、在完成總體改革構架設計的基礎上，集團整合管理辦公室設立

3、集團旅行服務業務重組整合項目啟動

4、集團旅遊投資業務重組整合項目啟動

5、集團戰略優化和公司治理項目啟動

6、集團總部組織架構調整優化實施啟動

7、集團2019年工作會議召開，提出堅持深改快改，增強微觀主體活力

8、集團旅遊零售事業群戰略研討會召開

9、集團旅遊金融事業群戰略研討會召開

10、集團酒店運營事業群戰略研討會召開