旅遊金融:守住初心 融匯鑄金
文:本刊整理


旅遊金融事業群戰略研討會召開(本刊 李偉攝)

在改革開放的「試驗田」和「窗口」深圳,中國旅遊集團旅遊金融事業群戰略研討會在此召開。

一年多來,集團深改快改形成多點突破、蹄疾步穩、縱深推進局面。破除各方面體制機制弊端,重要領域和關鍵環節改革取得突破性進展,主要領域改革主體框架基本確立。

這次會議圍繞旅遊金融如何服務集團旅遊主業, 實現協同發展開展討論,就旅遊金融業務未來的發展方向與業務重點達成基本共識,為實現旅遊金融業務高質量、高效率、可持續發展奠定了基礎。

旅遊金融是集團業務的重要組成部分

研討會上,溢美金融、光大控股、博裕資本、鼎暉投資、鷗翎投資的多位業界專家分別就旅遊金融、產業基金、旅遊保險等方面分享了發展趨勢及實踐經驗。在戰略研討環節,中旅金控董事長、總經理鄭江彙報了旅遊金融事業群子戰略梳理情況,與會人員針對旅遊金融戰略定位與發展方向、旅遊金融與旅遊產業開展協同的經驗與教訓等內容,提出了針對性的意見和建議。

實際上,集團在2019年工作會議已提出,按照集團戰略對金融板塊的新定位,進一步明確金融板塊的發展戰略、發展方向和業務重點,明確安信、焦作中旅銀行和旅遊產業基金的重點發展方向。加快完善公司治理結構,建立健全黨委會、董事會和經營層,人員到位,權責清晰,各治理主體各司其責,有效協調運作。

旅遊金融業務肩負推進產融結合、服務實體主業、優化資源分配的重要使命,目前包括中旅銀行以及香港安信信貸公司、財務公司、保險經紀公司、國際融資租賃公司、深圳安信小額貸款公司、山東中旅旅遊發展基金、中國旅遊產業基金和集團的資產管理業務等。


圍繞集團旅遊主業,旅遊金融事業群開展多項有益的嘗試和探索

安信信貸是香港最大的非銀行消費金融公司。 2014年,中旅金融成功牽頭跨國財團競購安信,成為持股比例55% 的控股股東,進軍消費金融領域。2016年啓動籌建重慶市安信,後獲得重慶市金融辦籌建批複, 2017年取得工商營業執照,開始營業。重慶安信持有全國性網絡小貸牌照,突破了地域限制,為安信開展全國範圍的互聯網金融奠定了基礎。

「中國第一家旅遊特色商業銀行」中旅銀行,前身為焦作商業銀行,是河南省五家地方商業銀行之一,也是全國第三家央企控股的城市商業銀行。2015年焦作市商業銀行股份有限公司更名為「焦作中旅銀行股份有限公司」,2017年,焦作中旅銀行鄭州分行正式開業,標誌著中旅銀行跨區域經營邁出了實質性步伐。

港中旅國際融資租賃有限公司是由中旅金融發起設立的外商投資類融資租賃公司,成立於 2015 年,註冊地位於深圳市前海自貿區。公司以成為旅遊文化領域領先的金融產品服務商為己任,積極拓展費區、酒店、郵輪、房車等旅遊產業市場,兼顧開拓文化教育、醫療衛生、節能減排、政府公共設施領域的租賃業務。

中國旅遊產業基金是由國家旅遊局正式上報國務院批準,在各級領導的重視下設立的第一支國字頭、並堅持市場化運營機制的旅遊產業基金,也是業內唯一擁有旅遊產業以及投資銀行雙重股東背景的旅遊基金。同時有別於市場上其他地方性基金,中國旅遊產業基金作為國家級基金,是唯一具有全產業鏈、跨區域投資能力的百億級別旅遊產業基金。

「旅遊金融是集團業務的重要組成部分、對集團整體發展做出了重要貢獻。集團領導對金融業務高度重視、大力支持。」集團總經理杜江說,旅遊金融業務的發展戰略必須要圍繞旅遊主業,離開旅遊主業的金融業務,國家不允許,集團不需要,市場難生存,只有回歸主業才能發揮整體協同效應。

將旅遊金融供應鏈服務融入旅遊產業鏈

在新形勢下,如何更好的服務集團旅遊主業?集團準確判斷問題的主與次、輕與重、急與緩,用符合實際情況、符合改革內在規律的時間表、路線圖,推動改革


「南海之夢」號西沙郵輪繫列旅遊消費金融產品上線

攻堅克難。發展中出現的問題,要用更高質量的發展來解決;發展中遇到的難題,要用更堅定更深入的改革來破解。

集團董事長萬敏圍繞「從什麼地方出發」「要到哪裡去」「如何去」這三個問題,就旅遊金融事業群發展戰略提出了具體要求和實現路徑。他指出,在初心和使命方面,旅遊金融事業群要立足於服務旅遊價值鏈相關者,成為集團旅遊產業鏈的血液、旅遊資產價值實現的核心渠道。在願景和目標方面,To C端要成為中國人旅遊消費金融服務的提供者和領先者; To B端要成為旅遊供應鏈金融產品的提供者; 在集團要成為客戶流 、服務流、資金流、信息流四流合一中的血液,成為旅遊金融服務的運營者。在路徑和執行方面,要服務實體、服務消費者、圍繞主業開展:一要將旅遊消費金融嵌入旅遊服務全過程;二要將旅遊金融供應鏈服務融入旅遊產業鏈;三要以旅遊消費者的需求為中心提升各方面能力;四要以創新推動旅遊金融的轉型升級;五要通過運營能力的提升實現資產和價值的提升;六要以產融結合性投資為主,以財務性投資為輔;七要推進體制機制改革和創新;八要守住風險底線;九要圍繞市場和客戶需求開展內部協同。

對於旅遊金融業務下一步總體發展思路, 杜江提出:一是對產業基金、旅遊保險、旅遊租賃等聚焦旅遊主業的核心業務,集團大力支持和鼓勵,應積極發展;二是對旅遊特色銀行和消費金融業務,要規範發展、管控風險、滿足監管要求;三是對境外基金、第三方支付等業務要深入做好可研,有把握才開展,有成效才推廣;四是要「專業人做專業事」,把人才隊伍建設放在突出位置來抓,從架構設計、隊伍保障、集團總部頂層設計方面結合起來,推動旅遊金融業務發展。

打造旅遊金融特色化產品

其實,今年以來,圍繞集團旅遊主業, 旅遊金融事業群就開展了多項有益的嘗試和探索。比如,安信中國旗下旅遊消費金融品牌「星旅錢包」聯合三沙南海夢之旅郵輪有限公


「星旅錢包」與cdf三亞國際免稅城等開展合作,推出離島免稅購物信用消費服務

司、中國旅行社總社(重慶)有限公司三方共同打造的「南海之夢」號西沙郵輪繫列旅遊消費金融產品正式上線。這是安信中國跨界融合「互聯網+旅遊+金融」的重要舉措。

「星旅錢包」作為一款旅遊特色金融產品,立足於集團全產業鏈旅遊消費場景,不斷探索和創新商業模式,提供一攬子金融配套服務。項目啟動後,消費者通過中旅總社(重慶)有限公司線下門店以及「51星旅網」購買「南海之夢」號西沙郵輪產品,使用「星旅錢包」付款,即可享受分期免息的專屬優惠。

「星旅錢包」通過與國旅總社、中旅總社的合作, 與重慶、北京、上海、江蘇、四川、廣東、陝西、海南等地的旅行社達成合作,覆蓋旅行社門店超過800家, 並先後與cdf三亞國際免稅城、海口日月廣場免稅店開展合作,推出離島免稅購物信用消費服務,得到業界廣泛關注。

與此同時,通過創新特色產品,增強中旅銀行、深圳安信、重慶安信產品研發能力,打造品牌響、規模大、回報高的旅遊金融特色化產品,加快試點年青人消費的網絡平臺建設,謀劃海外旅遊救援險等產品。

對於未來,旅遊金融事業群認識到,改革行進到今天,比認識更重要的是決心,比方法更關鍵的是擔當。要以釘釘子精神抓好改革,大膽探索、勇於實踐,堅決推動各項改革工作落地見效。

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