旅遊金融業務 打造旗艦企業 創新商業模式
文:本刊整理 圖:金融板塊


集團年會提出旅遊金融業務要聚焦集團主業、圍繞旅遊業務開展金融商業模式創新。產業基金圍繞旅遊業務發展,將安信中國打造為旅遊消費信貸旗艦企業,中旅銀行要服務旅遊實體經濟。金融板塊圍繞今年工作重點,分解任務,合理調配,調動積極性,確保各項工作任務落到實處。

打造旅遊特色金融產品

金融板塊積極推進業務單元打造旅遊特色金融產品,提升對集團的服務水平。中旅銀行持續打造旅遊特色金融業務,確立了以特色供應鏈業務為核心的經營思路,以酒店住宿、航空差旅、旅遊目的地三大產業鏈條為主線的業務拓展方向。提速星旅錢包在三亞免稅城的合作推廣,進行車主貸業務試點,調研論證開發旅遊商圈商戶貸。加快基金募資力度,重點聚焦於大型央企、國企、金融機構和地方平臺等機構投資者。同時基金做好項目儲備,目前已實現開發及儲備項目約60個,已上立項會項目4個、重點推進項目11個,同時建立項目管理動態更新機制,保持項目庫每週動態更新。抓早抓好保險籌備,年初以來加強與發起人的溝通,共同制定了可行性分析報告、公司章程和發起人協議,同時對內也完成了向集團相關部室和領導的專項彙報,目前正在對籌備資料做最後的整理。積極推進租賃業務創新,與集團各事業群溝通論證特色租賃業務方案。密切關注香港資本市場動態,持續完善安信相關工作方案。


梳理旅遊金融業務子戰略

圍繞集團戰略部署及年度工作會議精神梳理旅遊金融業務子戰略。與海南省政府金融辦及銀保監局密切溝通爭取中旅銀行開設分行、爭取金融租賃牌照、旅遊保險加速落地海南等相關政策支持。初步接觸香港有關銀行的潛在收購機會,論證香港有限制牌照銀行是否可滿足旅遊金融戰略發展需求。走訪專業機構,初步論證獲取香港9號牌及設立境外子基金的可行性。持續推進安信新加坡項目,與集團相關部門溝通,擬按相關要求完善材料後,適時啟動決策流程。走訪集團旅遊服務、旅遊投資、旅遊零售各事業群,溝通協調旅遊金融需求, 組織旅遊特色金融產品沙龍會議,調動產融協同業務需求,加速推動各業務單元研發推廣有針對性的特色金融產品。同時夯實信息化管理工作,年初配合完成集團信息規劃項目訪談,積極推動各業務單元加強信息系統建設,同時做好系統對接準備。

按集團要求推進扶貧工作

為徹落實集團董事長萬敏、總經理杜江對集團脫貧攻堅工作做出的工作部署和要求,做實做細金融板塊對脫貧攻堅工作的具體安排,板塊在珠海海泉灣舉行了「金融板塊脫貧攻堅專題會暨金融板塊脫貧攻堅工作小組第一次會議」,傳達萬敏董事長、杜江總經理關於集團脫貧攻堅工作的精神,設立金融板塊脫貧攻堅工作小組和金融板塊脫貧攻堅監督小組,明確建立板塊扶貧考核機制和定期溝通機制。板塊扶貧工作組于日前赴黎平開展扶貧調研,進行公益捐贈和項目考察。一是開展教育扶貧。前往黎平四中開展教育扶貧,設立「讀萬卷書,行萬裡路」的扶貧助學項目,安排30萬元分批組織師生,分赴北京、深圳開展遊學活動,捐贈總價值1萬元的購書卡及31個書包,讓家庭經濟困難學生「走出去, 觀祖國大好河山;坐下來,讀萬卷書開卷有益」。同時開展「雲上課堂」——教育扶貧設備捐助,為學校捐助聯想平板電腦25台,並預裝了學習、閱讀軟件,改善教育配套,讓貧困學生享受教育條件均衡的關心溫暖。二是瞭解黎平縣的基本情況、經濟運行情況、產業發展情況、貧困狀況、致貧原因以及當地政府和群眾的訴求, 克服春運、雨雪、低溫、山路等客觀困難,對重點扶貧對象和扶貧項目進行了摸底排查,掌握真實情況和一手信息,在調研基礎上,初步形成了緊緊圍繞公益性、社會性、市場性的三個扶貧方向,明確「圍繞三類項目, 實施三項攻堅,打造三張名片」的幫扶工作思路,為精准脫貧走深走實奠定基礎。

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