酒店板塊:匡正選人用人導向和風氣
文/圖:酒店板塊


酒店板塊召開班子會議,集體學習了萬敏董事長在人才工作會議上的講話全文。板塊班子成員表示,萬董的講話不僅指出了目前存在的問題,更進一步明確了今後的努力方向。板塊將堅決落實會議精神,對標集團其他兄弟企業和行業競爭對手,找出自身在人才工作上存在的問題。針對突出問題,結合中央巡視要求,積極整改,切實匡正選人用人導向和風氣,通過選對人、用對人激發人才活力和創造力,進而形成核心競爭力。

之後,人力資源部總經理借板塊公司「心旅講堂」的平臺向酒店板塊總監級以上的員工深度宣講了萬敏董事長在人才工作會議上的講話全文,傳達學習集團人才工作會議的精神,分享了集團針對突出問題,結合中央巡視要求,積極整改,切實匡正選人用人導向和風氣, 主動謀劃人才強企通過選對人、用對人激發人才活力和創造力,進而形成核心競爭力的要求,以及酒店板塊將規範選人標準和用人程序,科學完善考核與激勵指標, 著力培養適合未來酒店發展的專業化和年輕化的幹部隊伍的決心。更特別鼓勵年輕的員工,紮根本職工作,著力自我提升,在中國旅遊集團的大平臺上努力鍛煉,逐步成長為專業化和年輕化的優秀幹部。

酒店板塊按照集團人才會精神,聚焦板塊人才隊伍缺口和人才工作薄弱環節,舉辦了第二期CHA國際註冊酒店總經理認證培訓。共有來自12家酒店及板塊公司本部9名高管及首期MC ET後備人才培養項目的4名學員參加了培訓和認證考試。CHA認證是國際含金量最高的酒店總經理資格認證之一,課程通過理論梳理、經驗交流和模擬演練等形式,深度結合酒店運營管理實際,標準化考試則是對酒店業高管職業素質的認證。本次CHA認證培訓得到了板塊領導的高度重視,明確要求參訓的高管通過學習,不斷提高分析和解決實際問題的能力,增強工作的系統性、預見性和創新性。學用結合,學以致用。要將所學內容與酒店行業的發展結合起來,與板塊整體的戰略目標和各酒店的實際情況結合起來,全面提升酒店的管理和業績,努力完成集團的各項工作目標。

酒店板塊還組織了中層管理幹部能力提升專項培訓,課程題目是《透過結構看思考表達》,課程目標是通過理解運用結構思考力認知的基本概念,掌握結構思考力三層次模型的應用方法,提升口頭及文字表達的邏輯性、準確性及說服性,從而在彙報演示、商務溝通、問題分析和討論共創等場景下能夠有效理清個人思路、並促使團隊達成共識,提高整個組織的溝通效率。


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