寫給讀者
文:本刊整理


2018年開始,總免不了隨俗回顧展望一下,也感恩大家一直陪伴月刊這些年的時間。2017年月刊共收到近千篇來稿,准期出版正刊12期,刊登800余篇,文章作者分佈於集團所屬40多家不同的單位。感謝一直關心和支持月刊的讀者,你們選擇了《中旅》月刊,就是選擇了信任。

這一年,從1月期籌備開始,工作和生活的界限消失了,感恩有一個對人生有啟迪的平臺,一個可以傳播正能量的平臺。著實認真思考過為什麼要花這麼多工夫去準備一期刊物。但突然有一天,想明白了,對於月刊而言,在「速食文化」盛行、在媒體去中心化的當下, 如果不以200%的標準去要求自己,不付出200%的努力,又怎麼能對得起讀者呢?

關於讀者對月刊的關注。當將文字與生命結合, 其實是我們中華文明一以貫之的獨特發展邏輯。幾千年前,先人在造字之初就從人本出發,「仰則觀象於天, 俯則觀法於地」,俯仰之際皆由人意,「近取諸身,遠取諸物」,遠近之間皆隨人願。穿越千年,我們用文字記錄時間,記錄集團發展的足跡,月刊看似微不足道,但它卻還承載了一個企業的價值追求,探析了一個企業的思想深度和發展內涵,參與了一個企業數萬人精神信仰的建設與傳播,因此大家關注月刊不是偶然的,這讓我們更覺任重在肩。


有讀者談到月刊的創新。推薦大家去看BBC紀錄片《地球脈動》,這一部靈動的佳片帶人們領略了地球上最美的角落,從南極到北極,從東半球到西半球,從奇幻森林到蒼茫大漠,從險峻奇峰到蔚藍海洋,從浩瀚草原到幽深洞穴,從大自然雄偉而端莊的美到萬物蓬勃和茂盛的呼吸,一曲曲空前的生命讚歌直觸人心,讓人恨不得飛躍千山萬水,親自觸摸這美好一瞬。旅遊在給以人美的感受的同時,本身就提供了廣闊的創意空間和價值轉化的可能性,對此,我們樂此不疲。

也有讀者談到月刊數字化。集團「十三五」規劃提出數字旅遊,月刊也不例外,因為讀者體驗是關鍵。萬物從來都是互聯的,信息技術使這種互聯從抽象變得具象,每一個獨立的個體都有可能是一個量子球,在彼此的互聯和碰撞中創造出驚人的能量場。量子管理學奠基人丹娜·左哈爾女士,她所開創的量子思維模式為互聯網時代的企業管理者提出了一種嶄新的管理思想。實際上,近年來集團所提出的做滿足人民美好生活需求的積極貢獻者,而不僅僅做滿足遊客旅遊需求的服務者;做實現國家旅遊強國戰略的主力軍,而不僅僅是做旅遊產業發展的主力軍;做旅遊產業供給側結構性改革的引領者,而不僅僅是做旅遊服務供給的領先者;做遊客全球旅行的系統服務商,而不僅僅是做遊客旅行的服務提供者,這些可以說是量子思維在集團的實際應用。

重溫余秋雨先生的經典文集《摩挲大地》,其中有一篇名作《都江堰》,讀來仍感觸良多。「拜水都江堰,問道青城山」,這一拜是對古人智慧的欽服,這一問是對發展的求索。感謝讀者對月刊的祝福與建議,我們將繼續努力,以此回報讀者。

陳光甫先生創辦於1927年的《旅行雜誌》,是中國第一種旅行類雜誌,如今的《中旅》月刊儘管是企業的內刊,然而對於匠心設計,「務必成為國內唯一完美雜誌」的願景我們仍銘記於心。

新的一年,集團邁入90華誕,九十年的光輝歲月讓我們感到無比自豪和驕傲。願五角紅星照亮每一個中國旅遊人的天空;願我們和九十歲的中國旅遊集團一樣, 萬裏歸來,依然是少年。祝大家身體健康,萬事如意, 闔家歡樂!

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